社会
社会への取り組み方針
当社グループでは、人材の活躍推進を重要な経営基盤と捉え、多様性・人権の尊重、人材開発への投資、働きがいのある職場づくりを通じて、ともに働く人々が個性を活かし、活躍できる環境整備に努めてまいります。また、社会とのより良い共生を目指し、依存症問題を含む社会的課題への対応を企業活動の一環として責任を持って取り組んでまいります。
優秀な人材の育成
当パチンコ・パチスロ市場における遊技機は、年々機構、ゲーム性等が多様化してきており、市場ニーズを先取りして、ファン・パーラーの皆さまに満足していただくだけでなく、パチンコ・パチスロ産業が末永く大衆娯楽として支持されるために、潜在ファン・休眠ファンにも関心を持っていただけるようなアミューズメント性の高い遊技機の開発が喫緊の課題となっております。また、組織の停滞を防ぐため、社内の適正な人材分布やシステム化による業務効率の向上のほか、従業員の意識改革に取り組む必要があると考えております。
当社グループは、厳しい環境を勝ち抜き、持続的成長を果たすため、積極的な人材戦略が最重要と捉えており、高度な専門性や論理的思考力・コミュニケーション能力を有する優秀な人材の確保と、既存従業員のモチベーション・パフォーマンスの更なる向上を図ることにより、当社グループの人材価値を高め、企業価値の更なる向上に努めてまいります。
■当社の人財化戦略に基づく取り組み
| 優秀な人材の確保 |
2024年度より大卒初任給30万円以上に引き上げ |
| DX人材の確保のため採用試験（デザイン思考テスト）の変更 |
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| 若手従業員の早期育成 |
「3年で一人前」を目的とした入社1年目から3年目までの段階的な教育研修の実施 |
| 成長機会の拡大 |
チャレンジしやすい企業文化のもと、実績を残した若手従業員の早期役職登用を推進 |
■新卒入社社員・新任管理職を対象とした研修制度(一部)
| 研修プログラム名 |
実施目的 |
1人あたりの 研修時間 |
参加者（人） |
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|---|---|---|---|---|
| 2024年度 |
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| 新入社員研修 |
参加者が社会の仕組みや企業理念を理解し、基本的なビジネスマナーや報連相（報告・連絡・相談）のスキルを身につけることを目的としております。 また、PDCAサイクルを活用して仕事を改善する方法を学び、効率的に業務を進められる力を養います。 これにより、社会人としての基礎をしっかりと固め、職場でのパフォーマンスと、生産性の向上に貢献できることを目指します。 |
30時間 |
19 |
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| フォローアップ研修 |
参加者が職場でのパフォーマンスを向上させるために必要なスキルを習得し、自己成長を促進することを目的としております。 具体的には、PDCAサイクルの効果的な活用法を学び、業務の振り返りと改善を行うスキルを身につけることを目指します。 また、モチベーション管理の手法を学ぶことで、自分自身やチームのモチベーションを維持し、高める能力を養います。さらに、円滑なコミュニケーションスキルを習得し、職場での人間関係をより良いものにするための具体的な技術を身につけることを目指します。 |
参加者が職場でのパフォーマンスを向上させるために必要なスキルを習得し、自己成長を促進することを目的としております。 具体的には、PDCAサイクルの効果的な活用法を学び、業務の振り返りと改善を行うスキルを身につけることを目指します。 また、モチベーション管理の手法を学ぶことで、自分自身やチームのモチベーションを維持し、高める能力を養います。 さらに、円滑なコミュニケーションスキルを習得し、職場での人間関係をより良いものにするための具体的な技術を身につけることを目指します。 |
8時間 |
19 |
| ネクストスキル研修 |
参加者が仕事に対する目的意識を明確にし、効率的かつ効果的な仕事術を習得することを目的としております。 具体的には、目的意識を持って業務に取り組むための方法、スケジュール管理の技術、およびアサーション・DESC法を用いたコミュニケーションスキルの向上を目指します。これにより、個々のパフォーマンスを最大化し、職場全体の生産性を向上させることを目指します。 |
参加者が仕事に対する目的意識を明確にし、効率的かつ効果的な仕事術を習得することを目的としております。 具体的には、目的意識を持って業務に取り組むための方法、スケジュール管理の技術、およびアサーション・DESC法を用いたコミュニケーションスキ ルの向上を目指します。これにより、個々のパフォーマンスを最大化し、職場全体の生産性を向上させることを目指します。 |
8時間 |
23 |
| 新任管理職研修 |
参加者が管理職として求められる役割や行動基準・コンプライアンス意識の向上、情報セキュリティ対策、サステナビリティ、ダイバーシティ＆インクルージョン、リスクマネジメント、組織運営について体系的に理解し、実践力を高めることを目的としております。 具体的には、管理職としての責務や人事考課、適切な言動、ネットワーク犯罪に対応するリスク低減策、多様性やSDGs、ハラスメント防止、リスクの捉え方、効果的な業務分担やコミュニケーションなど、管理職としての心構えとスキルの習得を目指します。 |
参加者が管理職として求められる役割や行動基準・コンプライアンス意識の向上、情報セキュリティ対策、サステナビリティ、ダイバーシティ＆ インクルージョン、リスクマネジメント、組織運営について体系的に理解し、実践力を高めることを目的としております。 具体的には、管理職としての責務や人事考課、適切な言動、ネットワーク犯罪に対応するリスク低減策、多様性やSDGs、ハラスメント防止、リスクの 捉え方、効果的な業務分担やコミュニケーションなど、管理職としての心構えとスキルの習得を目指します。 |
12時間 |
17 |
健康経営
当社グループは、健康管理も仕事の一環であると考え、従業員が働きやすい職場環境の整備と、心身の健康促進の充実を図り、「有給休暇取得の推進」、「全従業員の残業時間の削減」、「全従業員を対象にしたストレスチェックの実施」などに取り組むとともに、法令の遵守を徹底することで、適正な労働時間の管理及び過重労働の削減・防止に努め、健康の保持・増進活動に継続的に取り組むことを基本的な方針としております。また、人事制度につきましても社員の就労意欲増進のための制度改正に向けて取り組み、より従業員が誇りを持って働ける職場環境を目指してまいります。
基本方針
当社は、適用される法令及び「国際人権章典」※1 「ビジネスと人権に関する指導原則｣※2を遵守し、 すべての従業員、取引先、顧客及び地域社会の人権を尊重し、ハラスメント、強制労働、児童労働及び人種、信教、性別、年齢、性的指向や身体的特徴、国籍等に基づく差別を一切容認せず、健全で安全な労働環境を提供します。また、当社が人権に負の影響を及ぼした場合には、これに対処するよう努めてまいります。
労働者の権利
当社は、適用される法令を遵守し、従業員の「結社の自由」「団結権」「団体交渉権」及び「団体行動権」を労働者の権利として尊重し、労働者が労働条件や賃金水準等について労使間協議を行う手段として、労働組合の結成及び加入、非加入の自由を保障します。また、関係法令で定められた最低賃金を遵守するとともに、従業員に対して生活に十分な賃金を支給することで、文化的な生活を保障します。
内部通報制度
当社は、従業員等からの組織的または個人的な法令違反行為等に関する相談または通報の適正な処理の仕組みを定めることにより、不正行為等の早期発見と是正を図り、もってコンプライアンス経営の強化に資することを目的として内部通報に関する制度（内部通報制度）を制定しております。2025年度より当社では従業員が安心して問題を報告できるよう、匿名での投稿も可能な内部通報フォームを設置しております。本フォームは、通報者のプライバシーと保護を重視しながら、迅速かつ適切な対応を行うための重要な手段として位置付けており、内部通報制度の周知・啓発にも継続的に取り組んでおります。
公正な取引
当社は、取引先との間においても、公正・透明かつ自由な競争及び適正な取引を通じて健全な関係の構築に努めており、不正な利益供与や贈収賄を一切排除するとともに、サプライチェーン全体に対しても当社行動規範に準じた倫理的行動を求め、責任ある企業活動を推進しております。
１．宣伝物等への啓発メッセージ挿入の取り組み
製造業者団体の自主的な取り組みとして、遊技客に向けて、統一フレーズ「パチンコ・パチスロは適度に楽しむ遊びです。」「のめり込みに注意しましょう。」を、遊技機の液晶表示器、ＣＭ、ポスター等へ表示を定めており、当社でも広告・宣伝を行う際には統一フレーズを表示しております。
２．パチンコ・パチスロ依存問題啓発週間の取り組み
毎年、5月14日から5月20日はパチンコ・パチスロ依存問題啓発週間とされており、業界団体ではこの啓発週間を中心に、パチンコ・パチスロ依存（のめり込み）問題について理解を広げるための情報発信や啓発週間のお知らせ等を行っております。
３．ぱちんこ依存問題相談機関「リカバリーサポート・ネットワーク（RSN）」への支援
2006年より業界団体の支援によって「リカバリーサポート・ネットワーク（RSN）」が設立され、啓発活動や電話相談などの幅広い取り組みを展開しております。当社でもRSNの相談体制の強化及び機能拡充のために、加盟する日本遊技機工業組合を通じて、この取り組みを支援しております。
４．依存問題の予防と解決に取り組む民間団体等に対する経済的支援の実施
パチンコ・パチスロ産業21世紀会が「一般社団法人 パチンコ・パチスロ社会貢献機構」を通じて、依存問題の予防と解決に取り組む民間団体等への助成を行っております。当社も加盟する日本遊技機工業組合を通じて、この取り組みを支援しております。
人材の活躍推進
多様な人材の活躍支援
当パチンコ・パチスロ業界の遊技人口の性別構成は、男性72.0％に対し女性28.0％となっており、遊技者に占める男性の割合が高くなっております。それに伴い、新卒採用エントリー者の割合も男性が85％超を占めております。
また、遊技機メーカーとして採用に注力している職種は、開発と営業であり、開発はパチンコ・パチスロの遊技プレイヤーが主な採用対象となるため、男性の採用割合が高く、営業は重量がある遊技機の取り扱いが必要となるため、女性の応募が少ない状況にあります。
こうした中、当社グループでは、多様な人材が活躍できる職場環境の醸成を目的とし、「女性活躍推進」、「男性の育児休業の取得」、「障がい者雇用の増進」等の施策を行い、ダイバーシティ＆インクルージョンを推進してまいります。
■具体的な取り組み
■当社の目標と実績